Beurteilungsgrundsätze
Wird KI in der Personalarbeit eingesetzt, können Beurteilungsgrundsätze vorliegen. Mithilfe von KI könnte zum Beispiel beurteilt werden, wie hoch das Risiko ist, dass Arbeitnehmer den Betrieb verlassen wollen, wie hoch ihre Arbeitsleistung war oder wie ihr Kommunikationsverhalten und ihre Zusammenarbeit waren.
Praxistipp
Ob eine Arbeitnehmervertretung überhaupt bereit ist, diese Themen mitzutragen, muss sie selbst entscheiden – erfahrungsgemäß sind Regelungen zu solchen Beurteilungsgrundsätzen meistens schwierig, erst recht, wenn der Arbeitgeber eine „Black-Box-KI“ einsetzen möchte, deren Funktion er selbst nicht vollständig durchschaut.
Entscheidet sich die Arbeitnehmervertretung dafür, liegt die Herausforderung darin, relevante Merkmale zu bestimmen, die einer objektiven und fairen Beurteilung zugänglich sind. Zudem müssen Verfahren etabliert werden, die sicherstellen, dass Beurteilungen jedenfalls nicht „maschinell“ und ohne Beteiligung von Menschen erfolgen. Und es muss geklärt werden, welche Konsequenzen solche Beurteilungen haben.
Passend dazu im Seminar
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